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灌西公司“五在前”深入开展“两在两同”建新功行动
发布时间:2021-09-22      信息来源:      发布人:liminghu      点击:

灌西投资公司积极贯彻集团“两在两同”建新功行动号召,积极发挥党员领导干部“关键少数”的关键作用,深入基层抓调研谋对策走在前,密切联系群众办实事解难题干在前,落实“五在前”做“两在两同”建新功的表率。

联系一个经营单位行在前,保证年度目标实现。公司领导带领分管部门党员干部联系一个生产经营单位,经常深入联系单位做好公司党政决策、工作安排的贯彻落实,为基层答疑解难、做好服务。同时开展调查研究,积极帮助联系单位找差距、理思路,督促联系单位开展好各项工作,确保年度目标任务的实现。

蹲点一个生产班组冲在前,保证工作任务完成。两级领导班子成员联系一个生产班组,通过蹲点调研、参加班组管理研讨会、生产现场实操技能演练、职工谈心交流等活动,经常深入生产班组了解员工思想动态、生活状况,做好职工的思想教育工作,鼓舞员工士气。促进生产新技术、管理新经验的推广应用,强化班组生产管理力度,帮助解决生产难题,保证目标任务的完成。

结对一名一线职工想在前,优化服务质量。每名领导干部有重点地结对一名职工群众,通过扎实开展“三走访三问清”活动,跨进群众门槛、走进职工心坎,精准掌握职工群众的现实需要。通过结对走访一户困难家庭,问清所急所盼,更好地关爱帮扶生活困难职工群众;走访一名承租户或种养殖户,问清所需所求,与他们一起想办法、谋思路,优化服务质量;走访一名反映问题的群众,加强沟通交流,认真听取他们的意见建议,问清所诉所怨,帮助他们解决合理诉求、解释不当诉求,努力把问题解决在基层一线。

领办一个实事项目干在前,为民办实事解难题。围绕公司“四学四单四行”党史学习教育要求,对标具体定位,结合党建责任清单、创新课题和“我为群众办实事”实践活动,各级领导班子成员每人带头领办1个以上重点工作项目,通过开展基层走访调研、落实对标考核目标和实事项目、公开清单征求意见等方式,深入了解部署的工作是否受到群众欢迎、推出的举措是否符合实际、安排的民生实事是否办到群众心里,持续增强职工群众的获得感、幸福感和安全感。

形成一个调研成果谋在前,争建新功推动灌西发展。围绕推动企业发展、思想教育、安全生产、降本增效和管理创新等重点工作,每名领导干部结合实际确定一个研究课题,采取驻点调研、专题调研、微调研等方式,收集第一手资料,深度分析,撰写形成一批有分析、有对策、有启示的高质量调研报告和民情日记。公司党委结合调研情况,适时组织开展调研成果分享交流活动,推动成果转化运用。

                                                         (靳 静)

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